МГИУ ИДО город Железнодорожный

В структуру службы управления персоналом входят:
Выберите один или несколько ответов:
a. отдел сбыта;
b. планово-экономический отдел;
c. отдел маркетинга персонала;
d. отдел снабжения;
e. отдел оценки персонала и оплаты труда;

К документам необходимым для подготовки к подбору кадров относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. описание рабочего места;
b. правила внутреннего трудового распорядка;
c. медицинские карты;
d. должностная инструкция;

Общая профессиограмма включает в себя следующие требования к личности кандидата:
Выберите один или несколько ответов:
a. профессиональные и специальные знания;
b. религиозную принадлежность;
c. деловые качества;
d. психофизиологические характеристики;
e. характеристики личности;
f. общее состояние здоровья, устойчивость к профзаболеваниям;
g. умения и навыки;
h. пол, возраст, образование, развитость процессов внимания, памяти и мышления, устойчивость эмоционального состояния;

Существуют следующие виды социальных систем:
Выберите один или несколько ответов:
a. образовательные;
b. политические;
c. производственные;
d. правовые;
e. экономические;
f. медицинские;

Основные подходы к управлению:
Выберите один или несколько ответов:
a. процессуальный;
b. системный;
c. количественный;
d. качественный;
e. ситуационный;

Социальное партнерство базируется на следующих принципах:
Выберите один или несколько ответов:
a. несоблюдение законодательных норм;
b. добровольность принятия обязательств;
c. незаинтересованность сторон в договорных отношениях;
d. равноправие;
e. закрытость информации;

Основные этапы отбора кадров:
Выберите один или несколько ответов:
a. тестирование;
b. заполнение заявления и анкеты;
c. медицинский осмотр;
d. проверка рекомендаций и послужного списка;
e. предварительная отборочная беседа;
f. наем на работу;
g. собеседование с менеджером по найму;

Набор персонала включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
a. заключение трудового договора;
b. установление контактов с кандидатами;
c. условия привлечения кандидатов;
d. изучение характеристик вакантного места;

На какие две основные группы делятся источники привлечения персонала:
Выберите один или несколько ответов:
a. лизинг;
b. внешние;
c. внутренние;

Трудовой договор – это:
Выберите один ответ.
a. обязательство о неразглашении государственной тайны;
b. инструкция, описывающая должностные обязанности работника;
c. вариант трудовой книжки работника;
d. соглашение между работником и работодателем об условиях найма;
e. положение о материальном стимулировании работника;

Отбор персонала заключается:
Выберите один ответ.
a. в оценке кандидатов, проводимой различными методами, в принятии решения о наиболее подходящей кандидатуре с последующим предложением занять вакантное место;
b. в изучении характеристик вакантного места, рассмотрении условий привлечения подходящих кандидатур, установлении контактов с этими претендентами и получении от них заполненной анкеты поступающего на работу;

К внешним источникам относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. лизинг персонала;
b. перемещение работников;
c. наем новых работников;

Вид управленческой деятельности, направленный на определение и по-крытие потребностей в персонале – это:
Выберите один ответ.
a. планирование персонала;
b. маркетинг персонала;
c. лизинг персонала;

Управление персоналом связано:
Выберите один или несколько ответов:
a. с привлечением, отбором, переводом, продвижением, разделением, оценкой, подготовкой и развитием кадров;
b. с мотивацией;
c. с рациональным использованием материальных ресурсов;
d. с социальной защитой;

Набор персонала заключается:
Выберите один ответ.
a. в оценке кандидатов, проводимой различными методами, в принятии решения о наиболее подходящей кандидатуре с последующим предложением занять вакантное место;
b. в изучении характеристик вакантного места, рассмотрении условий привлечения подходящих кандидатур, установлении контактов с этими претендентами и получении от них заполненной анкеты поступающего на работу;

К активным методам набора персонала относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. размещение объявлений в СМИ;
b. презентации;
c. ярмарка вакансий;
d. вербовка;

К компетенции профсоюзов в рыночной экономике относятся следующие функции:
Выберите один или несколько ответов:
a. защита интересов работников в трудовых спорах с администрацией;
b. прием и увольнение работников в организацию;
c. контроль за финансовой деятельностью организации;
d. проведение в жизнь элементов социальной политики;
e. оценка эффективности работы организации;

Отбор персонала включает:
Выберите один или несколько ответов:
a. принятие решения о занятии вакантного места;
b. установление контактов с кандидатом;
c. обучение кандидата;
d. оценку кандидата;

Совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого это:
Выберите один ответ.
a. организация, как явление;
b. организация, как процесс;
c. организационные отношения;

Основные функции руководства (А. Файоль):
Выберите один или несколько ответов:
a. коммерческая;
b. финансовая;
c. техническо-производственная;
d. административная;
e. контрольная;
f. техника безопасности;
g. налоговая;

Основные направления оценки эффективности результатов управления человеческими ресурсами (гарвардская модель):
Выберите один или несколько ответов:
a. командная согласованность;
b. корпоративная эффективность;
c. компетентность;
d. конфликтность;
e. корпоративная преданность;

При научной организации рабочего места учитываются:
Выберите один или несколько ответов:
a. рекомендации гигиены;
b. антропометрические данные;
c. рекомендации международной организации охраны труда;
d. постановления судов общей юрисдикции;
e. требования НОТ;

Часть менеджмента, касающаяся работающих сотрудников и их взаимоотношений в рамках предприятия – это:
Выберите один ответ.
a. информационные технологии;
b. управление персоналом;
c. маркетинговые исследования;

Особенности человеческого капитала
Выберите один или несколько ответов:
a. изменение человеческого капитала;
b. повышение квалификации;
c. право собственности;
d. затраты на образование;

Основные управленческие концепции количественного подхода:
Выберите один или несколько ответов:
a. концепция теории решений;
b. концепция операционного менеджмента;
c. математический менеджмент;
d. индустриальный менеджмент;

Создание резерва работников для создания вакантных должностей – это:
Выберите один ответ.
a. отбор персонала;
b. обучение персонала;
c. набор персонала;

Преимущества внешних источников:
Выберите один или несколько ответов:
a. более широкие возможности выбора;
b. прием на работу покрывает абсолютную потребность в кадрах;
c. появление новых импульсов для развития организации;
d. новый сотрудник легко добивается признания в коллективе;
e. длительный период адаптации;

К дополнительным условиям трудового договора относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. должность;
b. место работы;
c. обязанности по соблюдению трудовой дисциплины;
d. неразглашение коммерческой тайны;
e. испытательный срок;

На стадии создания фирмы кадровая политика решает следующие задачи:
Выберите один или несколько ответов:
a. разработка системы сбора, учета, хранения и использования кадровой информации;
b. обеспечение организации квалифицированными и мотивированными работниками;
c. сокращение лишних работников;
d. аттестация персонала;
e. формирование корпоративной культуры;

Определить управленческие функции в процессуальном подходе:
Выберите один или несколько ответов:
a. организация;
b. мотивация;
c. координация;
d. производство;
e. принятие решений;
f. контроль;
g. планирование;
h. руководство;

Управление человеческими ресурсами рассматривает проблемы:
Выберите один или несколько ответов:
a. установления взаимоотношений с профсоюзами;
b. финансирования;
c. учета человеческого капитала;
d. размера средств на подготовку рабочей силы;
e. агрегированного объема рабочей силы организации;

Штатное расписание содержит информацию о:
Выберите один или несколько ответов:
a. месячном фонде оплаты труда;
b. поощрениях работников;
c. времени работы и отдыха;
d. перечне должностей;
e. структурных подразделениях;

Участок помещения, на котором в течение рабочей смены осуществляется трудовая деятельность – это:
Выберите один ответ.
a. служебное помещение;
b. рабочее место;
c. производственный участок;

Набор во временные подразделения и творческие группы:
Выберите один ответ.
a. первичный найм;
b. вторичный найм;

Основные виды профессиографии:
Выберите один или несколько ответов:
a. диагностическая;
b. коррекционная;
c. аналитическая;
d. информационная;
e. формирующая;

Личное дело включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
a. личную карточку работника;
b. резюме;
c. должностную инструкцию;
d. копии приказов о переводе;
e. экземпляр трудового договора;

Должностная инструкция включает в себя следующие разделы:
Выберите один или несколько ответов:
a. коммуникации с другими работниками;
b. условия прекращения полномочий;
c. функции;
d. ответственность;
e. права;

В трудовую книжку вносятся сведения:
Выберите один или несколько ответов:
a. о должностном окладе;
b. о приеме и увольнении работника;
c. о награждениях и поощрениях;
d. о взысканиях;
e. о профессии и специальности;

Кадровая документация подразделяется на:
Выберите один или несколько ответов:
a. технологическую;
b. плановую;
c. организационно-распорядительную;
d. стратегическую;
e. по личному составу;

Функции службы управление персоналом включают:
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор методов управления персоналом;
b. развитие кадрового потенциала;
c. анализ подходов к управлению персоналом;
d. планирование, прогнозирование и маркетинг персонала;
e. разделение персонала на субъекты и объекты;

Положение о подразделении определяет:
Выберите один или несколько ответов:
a. структуру и функции подразделения;
b. права и обязанности работников;
c. правила приема и увольнения работников;
d. служебное взаимодействие;
e. формы стимулирования работников;

Объединение элементов для реализации программы или цели на основании определенных правил и процедур это:
Выберите один ответ.
a. организация, как процесс;
b. организация, как явление;
c. организационные отношения;

Основными целями управления персоналом являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. анализ финансовой деятельности предприятия;
b. обеспечение потребности организации в кадрах;
c. обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива;
d. выполнение производственного плана;

Виды бесед с точки зрения объекта:
Выберите один или несколько ответов:
a. по ситуации;
b. по профессиональным и личным качествам;
c. по суждению интервьюера;
d. по биографии кандидата;

Основными этапами планирования трудовых ресурсов являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. оценка будущих потребностей в кадрах;
b. разработка программы по развитию трудовых ресурсов;
c. оценка наличных трудовых ресурсов;
d. мероприятия по реализации целей каждого работника;

Исходные положения теории системного подхода:
Выберите один или несколько ответов: a. внешняя среда;
b. система;
c. организация;
d. подсистема;
e. самоуправление;

	город Железнодорожный